CAS CLIENT

Accélérer le développement Produit et dépasser 1M€ ARR

“Stellar a boosté notre productivité en seulement quelques semaines grâce à un plan d’actions clair et un coaching efficace du CPO".

Taille de l'équipe
20 - 50
+
40
%
en vitesse de développement
  • Accélération du développement Produit.
  • Réduction de la dette Produit & Technique.
  • Elargissement du scope fonctionnel Produit.
  • Réduction drastique des bugs en production.
L'équipe

Stellar et Zeliq, une collaboration main dans la main pour accélérer la croissance de leur ARR.

Dans cet accompagnement de 3 mois, David, expert en stratégie produit chez Stellar, a travaillé en étroite collaboration avec Walid, CPO chez Stellar, pour accélérer la vitesse de développement de la startup Zeliq et augmenter drastiquement la qualité de leur produit.

Photo de David Lambert, cofondateur de Stellar
David
Cofondateur
Photo Walid
Walid
CPO in Residence

Mission

ZELIQ révolutionne la gestion des ventes avec une plateforme conçue par des experts en B2B. Leur solution optimise l'accès à + de 450 millions de prospects qualifiés, l'enrichissement des données, et l'engagement via des campagnes multicanales. Grâce à l’IA, ZELIQ améliore les taux de conversion et centralise les efforts commerciaux, permettant aux équipes de vente de gagner du temps.

Objectifs

Votre croissance ne dépend pas uniquement du Market et des Sales

En collaboration avec Stellar, Zeliq vise à maximiser le potentiel de son équipe Produit et à la préparer aux prochaines étapes de croissance.

1M€ d'ARR

Dépasser rapidement 1M€ pour atteindre les objectifs fixés lors du premier tour de levée de fonds.

Compenser le retard

Rattraper le plus vite possible la proposition de valeur de la concurrence en élargissant le périmètre fonctionnel du produit Zeliq.

-90%

Augmenter la stabilité du produit en réduisant de 90% le nombre de bugs une fois mis en production.

Préparer la série A

Obtenir des chiffres solides pour préparer une levée de fonds significative et renforcer l'équipe tech et produit.

Challenge

De la Problématique à la Solution : Comment Zeliq a surmonté ses défis

Zeliq a été confronté à plusieurs défis qui ont freiné sa croissance et son développement. Voici comment Stellar a aidé à surmonter ces obstacles pour rattraper son retard et préparer Zeliq à la suite de sa croissance.

#1 Instabilité du produit

Alors en pleine croissance, Zeliq rencontre régulièrement des problèmes techniques majeurs à la sortie de nouvelles fonctionnalités.

Refonte des process Produit

Introduction de nouveaux processus axés sur la "Delivery continue", ce qui a permis d'améliorer significativement la vélocité des sprints.

Voir la solution Stellar

#2 Retards de développement

Les équipes ont des difficultés à communiquer et s’aligner sur les décisions, entraînant des retards importants dans le développement.

Réorganisation de l'équipe

Le CPO Stellar a identifié les lacunes de communication au sein de l'équipe et aligné toutes les parties prenantes sur des processus de décision plus efficaces.

Voir la solution Stellar

#3 Expérience des équipes

L'équipe Produit de Zeliq n’a pas encore atteint son plein potentiel en termes de cadence et de performance, limitant ainsi sa capacité à sortir dans les temps le produit répondant aux exigences du marché.

Formation de l'équipe Produit

Le CPO Stellar a supervisé des sessions de coaching et de formation pour l'équipe Produit. Elles ont conduit à une meilleure performance de l'organisation.

Voir la solution Stellar
Résultats

Des Résultats Tangibles :
Vers une Croissance Durable

L'accompagnement de Stellar a conduit à des améliorations significatives pour Zeliq, tant au niveau de la vitesse d'exécution que de la stabilité du Produit.

  • Accélération du développement : Introduction de nouveaux processus axés sur la Delivery continue, ce qui a permis d'améliorer significativement la vélocité des sprints.
  • Formation des équipes : Des sessions de coaching et de formation pour l'équipe Produit, notamment pour un PM en difficulté, ce qui a conduit à une motivation accrue et une meilleure performance.
  • Alignement des équipes : Planification de plusieurs recrutements et alignement de toutes les parties prenantes sur des processus de décision et de communication plus efficaces.
+
40
%
en productivité

L'accompagnement de Stellar a conduit à des améliorations significatives sur la vitesse de développement du Produit grâce aux nouveaux processus de Delivery.

-
90
%
de bugs

Le nombre de bugs sur le Produit livré a drastiquement chuté, ce qui augmente la satisfaction des utilisateurs, la confiance des équipes et réduit le churn.

Témoignage

Toujours sans bullshit
Photo de Guillaume Cruz
Guillaume Cruz
Cofondateur & CPO de Zeliq

“Ce que j'ai le plus apprécié, c'est la réactivité et l'écoute de l'équipe Stellar. Grâce à elle, nous avons pu prioriser efficacement nos décisions Produit et rapidement adopté les meilleures pratiques adaptées à notre maturité".

Nos invités partagent leurs méthodes, conseils et astuces